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참석해야하는 이유 | 의제 | 연사 | 파트너

엔터프라이즈 블록 체인 전략 & 조치

가상 회의

2020 년 7 월 23 일 | 오후 3시 CET | 오전 9시 (동부 표준시)

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연사

삼+

주제

흥미 진진한 새로운 디지털 이벤트에 오신 것을 환영합니다

블록 체인은 기업이 협력적이고 신뢰할 수있는 방식으로, 특히 현재의 중요한 경제 상황에 직면하고 극복하기위한 노력에서 기업 비즈니스 프로세스를 실행하는 데 점점 더 많이 활용할 혁신적인 프레임 워크입니다. 이를 위해 비즈니스 의사 결정자는 기술의 기초를 이해해야합니다. 이것은 그들이 기술 “괴짜”가되는 것이 아니라 분산 된 분산 원장의 기능 덕분에 구현할 수있는 가능한 솔루션을 이해하기위한 것입니다..

POP3, IMAP, SMTP 등의 복잡한 백그라운드 기술 프로토콜을 모두 알 필요가없는 이메일 사용에 반대하는 경우가 많습니다..

이 진술은 사실이지만 블록 체인의 실제 특성과 도달 범위에 대한 이해가 부족함을 나타냅니다. 블록 체인은 둘 이상의 당사자간에 디지털 메시지를 전송하는 작업을 구현하는 이메일과 같은 특정 미션 크리티컬 목표를 달성하는 기술 기능이 아닙니다. 이미 정의 된 블록 체인은 혁신적인 기술 기능으로 지원되는 비즈니스 프레임 워크로 비즈니스 파트너가 P2P 기반으로 서로 협력하고 신뢰할 수 있도록합니다..

이 가상 회의에서는 기업 의사 결정권자가 자신의 비즈니스와 비즈니스 파트너를위한 사용 사례 애플리케이션을 가장 잘 식별 할 수있는 조건에 놓이는 기본 기본 요소를 소개합니다..

소프트웨어를 개발하는 방법을 배우는 것이 아니라,이를 수행하는 사람들 (컨퍼런스 스피커 및 패널리스트)로부터 현재 블록 체인 기반 플랫폼 및 애플리케이션으로 가능해진 정교한 솔루션 수준을 이해하는 것이 중요합니다..

이벤트 프로그램 (CET / ET)

오전 15 : 00/09 : 00

개회 연설

오전 15 : 05/09 : 05

기조 연설 열기-미래와 함께 블록 체인 POC

에릭 사라 니 에키, 공동 창립자 및 디지털 자산 제품 책임자

오전 15 : 30/09 : 30

세션 1- 블록 체인 결정

피터 부시, 제품 소유자 Distributed Ledger Technologies Mobility, Bosch

타냐 쿠즈네초바, Centric Brands 재무부 이사

오전 15 : 55/09 : 55

기조 연설-성공적인 블록 체인 구현 로드맵 탐색 – 사용 사례에서 채택까지

짐 메이슨, 블록 체인 실무 리더, 파라마운트 소프트웨어 솔루션

16 : 20/10 : 20am

세션 2- 비즈니스 사례 구축

리사 버터, Honeywell, GoDirect ™ Trade 총괄 관리자

나디아 휴엣, 프로젝트 리더, 블록 체인 및 디지털 통화, 세계 경제 포럼

16 : 45/10 : 45am

기조

오전 17 : 10/11 : 10

세션 3- 커뮤니케이션 및 마케팅

샤 하르 슈 타이프, AVP 신기술, PCCW 글로벌

줄리안 그레이, BP 기술 이사

항목은 다룹니다

전략

조치

과학 기술

주요 연사

샤 하르 슈 타이프샤 하르 슈 타이프

샤 하르 슈 타이프

AVP 신기술, PCCW 글로벌

에릭에릭

에릭 사라 니 에키

공동 설립자 겸 제품 책임자, 디지털 자산

짐 메이슨짐 메이슨

짐 메이슨

블록 체인 실무 리더, 파라마운트 소프트웨어 솔루션

리사 버터리사 버터

리사 버터

Honeywell, GoDirect ™ Trade 총괄 관리자

줄리안 그레이줄리안 그레이

줄리안 그레이

BP 기술 이사

나디아 휴엣나디아 휴엣

나디아 휴엣

프로젝트 리더, 블록 체인 및 디지털 통화, 세계 경제 포럼

피터 부시피터 부시

피터 부시

제품 소유자 Distributed Ledger Technologies Mobility, Bosch

타냐 쿠즈네초바타냐 쿠즈네초바

타냐 쿠즈네초바

Centric Brands 재무부 이사

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2020 년 7 월 23 일 | 오후 3시 CET

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세션 1- 블록 체인 결정

최근까지 블록 체인은 금융 산업이 겪고있는 많은 기존 문제에 대한 해결책으로 분산 원장 기술을 구상 한 암호 화폐 애호가들에게 안전한 항구였습니다. 대부분의 블록 체인 암호 화폐 개발이 그 과정에서 실패했지만 블록 체인 기술 원칙과 장점은 다른 모든 산업 부문에 침투했습니다..

약속은 참으로 중요하지만 피할 수없는 한계, 장애물, 기술적 격차, 그리고 가장 중요한 것은 항상 디지털 전환 이니셔티브에 직면하는 진정한 시장 수요에 대한 명확한 비전없이 블록 체인 기반 프로그램을 시작하는 것은 현명하지 않습니다. 블록 체인은 차이가 없습니다.

이 세션에는 실제 경험을 바탕으로 블록 체인 계획 방법과 가장 중요한 점은 차이를 만들기 위해 블록 체인이 필요한시기를 결정하는 방법에 대한 조언을 공유 할 업계 전문가가 모입니다..

세션 2- 비즈니스 사례 구축

다른 구현 프로그램과 마찬가지로 빠듯한 예산을두고 싸우고 상사를 설득해야 할 때가 왔습니다. 내부 경쟁자는 더 쉬운 작업을 수행합니다. 영업은 예산이 그들에게 주어지면 수익이 증가한다는 것을 보여줄 수 있습니다. 마케팅은 시장 점유율을 높일 것이라고 주장합니다. 생산은 더 많이 만들고 더 많이 팔 수 있습니다. 블록 체인은 무엇을 가져올까요? 적절한 핵심 평가 동인을 식별하고 본질적으로 무형 인 것을 정량화하는 어려움은 블록 체인 기술이 비즈니스 프로세스 실행 방식을 변화시키고 변화시킬 수있는 고유 한 기능을 가진 인프라를 구축한다는 점을 고려할 필요가 있기 때문에 더욱 악화됩니다. 오래 지속되는 무역 관계의 역학. 이 모든 것의 가치를 어떻게 측정 할 수 있습니까? 혜택이 비용보다 많다는 것을 정당화하는 문제 만이 아닙니다..

이 세션의 연사는 블록 체인이 비즈니스에 미치는 영향을 측정 한 방법에 대해 논의하고 참가자가 “신뢰”, “협업”, “책임”, “신뢰성”과 같은 무형의 동인이 거래를 성사 또는 파기하는 방식을 이해하도록 도울 것입니다. 그건 그렇고, 이러한 모든 동인은 블록 체인에서 유형 자산이됩니다..

세션 3- 커뮤니케이션 및 마케팅

작업은 아직 끝나지 않았습니다. 귀하의 예산이 승인되었으며 밝은 미래가 있습니다. 그러나 공급망 파트너의 완전한 헌신과 참여가 없다면 블록 체인 기반 프로젝트 이니셔티브를 시작하는 데 가치가 거의 없다는 것을 이해했습니다. 회사의 사벽 내에서 블록 체인 프로젝트를 구현하는 것은 결코 쉬운 일이 아니지만, 그럼에도 불구하고 프로젝트 소유자가 전적으로 제어하는 ​​환경에서 실행됩니다. 프로젝트 계획의 이전 단계에서 최고 경영진의 지원 및 감독이 이미 확보되었습니다. 따라서 모든 내부 문제를 신속하게 해결할 수 있습니다. 그러나 회사의 경영 영향력은 외부 회사 파트너가 프로젝트에 참여하면 거의 사라집니다. 도덕적 고백은 설득력있는 요소가 될 수 있지만 프로젝트의 성공을 위해서는 모든 관련 당사자의 채택과 책임이 필요합니다..

프로젝트의 기대되는 이점은 명확하게 설명되고 전달되어야합니다. 마케팅 및 커뮤니케이션 기술이 이니셔티브의 성공에 절대적으로 핵심이되는시기입니다..

이 세션에서는 회사 및 고객을 위해 여러 블록 체인 프로젝트를 실행 한 경험에서 직접 피할 수 있도록 실제 사례와 실수를 공유 할 업계 전문가를 정렬합니다..

우리의 이벤트 파트너

파라마운트 소프트웨어 솔루션

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파트너가되다

Mike Owergreen Administrator
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