블록 체인은 이전에 보았던 것과는 달리 금융 산업을 변화시키고 있습니다. 이 개념은 수십 년 동안 만들어져 왔지만 암호화 폐인 비트 코인이 붐을 일으키기 전까지는 아니 었습니다..

세계는 여전히 블록 체인의 놀라운 성장에 적응하고있는 것 같습니다. 더 많은 규제가 필요하며 미래에 대한 비전은 블록 체인에 중요한 역할을하는 것 같습니다..

에 따르면포브스, 대기업과 대기업은 블록 체인을 탐구하는 것이 아니라 지금 구현하고 있습니다. 간단히 말해서, 기업은 기존 기술에서 블록 체인으로의 블록 체인 전환을 찾고 있습니다..

블록 체인의 미래

전문가들은 예측하고 있습니다밝은 미래 산업을 위해. 블록 체인 산업의 글로벌 시장 가치는 4 억 1100 만 달러에 불과했으며 향후 3 년 동안 약 80 억 달러에이를 것으로 예상됩니다. 2024 년에 블록 체인 시장은 200 억 달러에이를 것으로 예상됩니다..

보고서에 따르면 2027 년까지 전 세계 GDP의 10 %가 블록 체인에 저장 될 것입니다. 이것은 큰 진전을 염두에두고 있습니다. 우리는 10 년 미만에 대해 이야기하고 있습니다. 2030 년까지 3 조 달러의 블록 체인 시장을 예측하는 몇 가지 추정치가 있습니다..

닷컴 시대와 마찬가지로 블록 체인의 초기 단계는 그다지 압도적이지 않았습니다. 그러나 개척 한 산업 이외의 다른 산업에서 그 기반을 찾기 시작했습니다..

간단히 말해, 블록 체인은 더 ​​이상 금융 부문에 국한되지 않고 이미 많은 다른 산업을 변화 시켰습니다..

이 Blockchain Transformation Playbook은 구조와 전략에 블록 체인을 통합하려는 기업을위한 것입니다. 기본적으로 시가 총액이 최소 5 억 달러 인 회사에 맞게 조정되었습니다. 그러나 크기에 관계없이 거의 모든 회사가 약간의 조정만으로 기본을 따를 수 있습니다..

모든 회사는이 플레이 북에 설명 된 권장 사항을 사용하여 궁극적으로 전체 비즈니스 모델을 변환 할 준비가 된 블록 체인 프로젝트를 수행 할 수 있습니다..

블록 체인 구현 과제?

블록 체인이 오늘날 우리가 보는 많은 산업을 변화시킬 잠재력이 있다는 것은 의심의 여지가 없지만,이 기술을 더 광범위하게 채택하기위한 과제도 남아 있습니다. 예를 들면 :

  • 특히 엔터프라이즈 수준에서 블록 체인을 구현하기 위해 플랫폼 표준을 설정할 필요가 있습니다..
  • 고객은 범용이 아닌 산업별 블록 체인 솔루션을 찾고 있습니다..
  • 블록 체인의 진정한 가치를 열려면 여러 독립 블록 체인 플랫폼 간의 상호 연결성이 필요합니다..

재생 빠른 개요

블록 체인 혁신 플레이 북

다음은 블록 체인 기술을 사용하여 회사를 변화시키기 위해 취해야하는 5 가지 기본 단계입니다.

  1. 소규모 프로젝트로 시작
  2. 블록 체인 태스크 포스 구축
  3. 팀 훈련
  4. 전략 개발
  5. 내부 및 외부 네트워크 만들기

블록 체인 혁명을 이끄는 요인

블록 체인 구현 플레이 북의 각 단계로 이동하기 전에 블록 체인 성장을 이끄는 요인에 대해 논의하는 것이 중요합니다..

요인은 다음과 같습니다.

  • 투명도

이것은 공급망 산업의 일반적인 문제입니다. 투명성이 부족하면 위조뿐 아니라 안전 및 건강 문제를 포함하는 글로벌 공급망 리드에 심각한 문제가 발생합니다..

예를 들어, 위조만으로는 미국 기반 반도체에만 매년 75 억 달러 이상의 비용이 발생합니다. 블록 체인은 투명성 부족으로 인한 손실을 줄이기 위해 블록 체인 산업에 투명성을 제공합니다..

  • 복잡성

브로커, 금융 기관 및 글로벌 무역을 복잡하고 느리게 만드는 여러 제 3 자 기관과 같은 여러 중개자를 찾을 수 있습니다. 추정치에 따르면, 특히 신흥 시장의 공급 업체와 기업은 채권 금융에 대해 최대 30 %의이자를 지불합니다. 이로 인해 비즈니스 비용이 많이 추가됩니다..

  • 보안

기술 세계에서 중앙 집중식 정보 아키텍처의 주요 문제 중 하나는 보안 침해입니다. 이러한 중앙 집중식 아키텍처는 보안을 위협하는 해킹 시도에 취약합니다. 추정에 따르면 향후 2 년 동안 전 세계적으로 200 억 개의 IoT 장치가 있으며 모두 해킹에 취약합니다. 블록 체인은 IT 산업에 더 나은 보안을 제공합니다.

블록 체인은 위의 모든 문제에 대한 완벽한 솔루션을 제공하므로 이러한 요인이 성장을 주도합니다. 비즈니스 프로세스의 디지털화, 복잡한 계약의 코드화 및 자산의 토큰 화를 통해 엔터프라이즈 수준에서 신뢰를 구축합니다. 이러한 프로세스를 구현함으로써 기업과 기업은 비즈니스 프로세스를 안전하고 간단하며보다 효율적으로 만들 수 있습니다..

1. 소규모 프로젝트로 시작

새로운 벤처와 마찬가지로 작게 시작하는 것이 가장 좋습니다. 초기 프로젝트의 경우 본격적인 변환이 아닌 소규모 파일럿 프로젝트에 집중하면 위험이 줄어 듭니다. 이러한 프로젝트는 의미있는 영향을 미치고 회사에 달성 가능한 로드맵을 그릴 것입니다. 성공은 이해 관계자가 더 많은 주도권과 참여를 보이도록 설득합니다..

그럼에도 불구하고 프로젝트는 영향을 미칠만큼 충분히 중요해야합니다. 이상적으로는 기술을 사용하여 회사 전략 또는 운영의 기존 문제를 해결함으로써 진정한 기업가 정신을 사용하고 싶을 것입니다..

블록 체인은 효과적인 방식으로 문제를 해결하고, 투명성을 높이고,보다 효과적인 프로세스를 개발할 수있는 선도적 인 디지털 변환 기술입니다..

블록 체인 변환 지침

시작하려는 소규모 블록 체인 프로젝트에 대한 몇 가지 지침은 다음과 같습니다.

  • 프로젝트의 목표는 명확하고 측정 가능해야합니다..
  • 프로젝트의 성공 가능성을 높이기 위해 프로젝트의 타당성 조사를 미리 수행해야합니다..
  • 기존 개발 및 네트워크 보안 팀은 블록 체인 기술 개발에 정통한 외부 팀과 협력 할 수 있어야합니다..
  • 프로젝트는 처음 6 개월 이내에 정량화 가능한 진행 상황을 보여야합니다..

몇 가지 파일럿 프로젝트로 시작하면 더 큰 움직임을 조율하는 데 도움이됩니다. 그것은 본질적으로 변화가 될 것입니다. 첫 번째 또는 두 번째 프로젝트의 성공이 모멘텀을 시작하면 본질적으로 회사 전체를 한 방향으로 움직일 것입니다..

이에 대한 가장 좋은 예는 인공 지능 (AI)입니다. 오늘날, 그것은 제조에서 물류, 광고에 이르기까지 거의 모든 산업에서 길을 닦고 있습니다. 모든 것이 어떻게 시작 되었습니까? 아주 작은 수준에서.

회사는 기존 기술의 문제를 해결하는 데 도움이되는 소규모 AI 프로젝트를 시작했습니다. 오늘날 AI에 수백만 달러를 투자하는 대기업은 한때 조직 내에서 소규모 프로젝트에 자금을 지원했습니다. 이것은 움직임을 만들고 기술이 다른 산업으로 뛰어들 수있는 길을 만들었습니다..

한 프로젝트의 성공은 또 다른 더 큰 프로젝트를 시작했습니다. 엔지니어는 더 많은 경험을 쌓았습니다. 투자자들의 관심이 높아졌습니다. 마지막으로이 기술은 많은 기존 산업을 붐을 일으키고 변화 시켰습니다. 2030 년까지 AI는 GDP 성장에 13 조 달러를 기여할 것으로 예상됩니다..

블록 체인 기술을 사용하는 회사의 경우와 동일합니다.큰 이름 소규모로 시작하여 지금은 훨씬 더 큰 규모의 블록 체인을 사용하고 있습니다. 이러한 회사에는 중국 산업 산업 및 상업 은행 (ICBC), JPMorgan Chase가 포함됩니다. & Co. (JPM), Berkshire Heathaway Inc., Bank of America, Wells Fargo & 회사 및 많은 유사한 이름.

블록 체인 사용 사례

다음은 블록 체인 기술을 예로 사용하는 회사 또는 블록 체인 사용 사례입니다..

  • 중국 건설 은행: CCB는 일부 금융 상품으로 시작하여 IBM 블록 체인 플랫폼을 사용하여 프로세스를 더 간단하고 간단하게 만들었습니다. 대부분 보험 회사와 함께 판매하는 서비스에 대해.
  • 중국 농업 은행 : 소규모로 시작하여 은행은 분산 형 네트워크에서 대부분의 전자 상거래 상인에게 농업 대출을 제공하는 프로젝트를 시작했습니다..
  • Apple Inc .: 글로벌 기술 대기업은 데이터 타임 스탬프를 위해 블록 체인을 사용하기 시작했습니다..
  • Toyota Motor Corp : 일본 회사는 현재 자율 주행 자동차에 대한 블록 체인 결제를 가능하게하는 방법을 모색하고 있습니다..
  • 삼성 : 한국의 거대 기술 기업은 블록 체인 플랫폼을 사용하여 글로벌 공급망을 추적하고 있습니다..

다음은 세계에서 가장 큰 회사 중 일부가 블록 체인으로 천천히 시작하고 현재 소규모 프로젝트를 진행하고있는 몇 가지 훌륭한 예입니다..

전반적으로 블록 체인 붕괴를 겪고있는 일부 주요 산업에는 금융 산업, 의료, 부동산, 법률 산업, 보안, 정부 및 교육이 포함됩니다..

2. 블록 체인 태스크 포스 구축

블록 체인과 같은 기술에 투자 할 때 더 빠른 속도로 일을 할 수있는 적절한 사람이 필요합니다. 당연히이 분야의 전문 지식이 필요합니다.

그러나 블록 체인은 다소 초기 기술입니다. 이것은 외부에서 사람들을 고용하기 어렵게 만듭니다. 기술의 장기적인 이점을 원한다는 사실을 염두에두고 조직 내 사람들과 함께 태스크 포스가 필요합니다..

블록 체인 기술에 대한 수요가 증가했습니다.300 % 단 1 년 만에 블록 체인 혁신을 원하는 기업의 수요가 증가했습니다. 이는 또한 평균 연봉 ($ 84,884)을 인상하여 현재 미국 평균 연봉 ($ 52,461)보다 높습니다..

사내 팀 또는 아웃소싱 개발 : 배울 수있는 교훈

다른 기술과 기업이 자원을 활용하여 혜택을 누리는 방법을 되돌아보아야합니다. 배워야 할 중요한 교훈이 있습니다. 90 년대에 시작된 많은 산업의 디지털 전환은 전문가, 즉 CTO를 고용하는 것을 의미했습니다..

그 시대에 CTO를 고용하는 회사는 큰 문제였습니다. 대조적으로, 외부 도움을 사용하여 독립적 인 프로젝트를 사용한 사람들은 인터넷의 이점을 충분히 활용하지 못했습니다..

비즈니스를위한 블록 체인 애플리케이션의 경우 강력한 리더십, 전문성 및 이니셔티브가 필요합니다. 태스크 포스는 훨씬 더 중앙 집중화되어야합니다. 이는 블록 체인이 탈 중앙화에 관한 것임을 고려하면 약간 아이러니합니다..

이러한 프로젝트를 수행하는 팀을 이끌려면 CTO 또는 CDO가 필요합니다..

이 새로운 태스크 포스의 주요 목표는 다음과 같습니다.

  • 블록 체인 사용 사례 만들기
  • 처음부터 블록 체인 기능 구축
  • 프로젝트의 여러 단계를 성공적으로 전달하기위한 프로세스 구축
  • 테스트가 끝나면 이러한 프로세스를 반복하여 적시에 구현해야합니다.
  • 팀에 필요한 곳이면 어디에서나 전문성과 재능을 찾으십시오.
  • 다양한 프로세스로 달성 할 수있는 표준 개발
  • 회사의 여러 부서를 활용하여 프로세스를 풍부하게하고 더 많은 의견을 테이블에 가져옵니다.

대기업의 경우 교차 기능이 성공의 열쇠가 될 것입니다. 많은 회사가 궁극적으로 CEO에게보고하는 여러 부서에서 운영됩니다. 새로운 블록 체인 부서는 CTO 또는 CDO의지도 아래 CEO에게 유사하게보고합니다..

  • 새로운 일자리 창출을위한 준비

새로운 블록 체인 팀의 구체적인 설명과 의무가 포함 된 새로운 일자리 창출이있을 것입니다. 이러한 역할과 이들이 프로젝트에 기여하는 요소를 구성하는 것이 팀의 가장 중요한 측면이 될 것입니다..

그 이유는 태스크 포스에게도 새로운 일이 될 것이기 때문입니다. 그들의 목표와 의무가 명확하게 정의된다면, 그들은 그들의 기여와 목표가 무엇인지에 대한 명확한 방향을 갖게 될 것입니다..

프로젝트 관리자, 제품 관리자, 데이터 과학자, 보안 분석가 및 구현 임원을 포함한 모든 참여자가 필요합니다. 이 모든 태스크 포스 구성원은 CEO에게보고 할 리더에게보고합니다. 필요한 경우 태스크 포스를 소규모 팀으로 더 나눌 수 있습니다..

  • 따라야 할 블록 체인 프레임 워크가 있습니까??

불행히도 없습니다. 블록 체인 개발을위한 기존 프레임 워크가 없습니다. 블록 체인을 사용하는 회사는 프로젝트에 가장 적합한 프레임 워크와 프로세스를 고안해야합니다. 리더는 태스크 포스의 기술과 자질을 활용하는 올바른 프로세스를 고안 할 수 있어야합니다..

모든 회사가 블록 체인 프로젝트에서 독립적으로 작업 할 수있는 충분한 인력을 보유하고있는 것은 아닙니다. 또한이 기술에 대한 기본적인 지식조차 가진 사람이 부족할 수 있습니다. 그것은 회사 외부를 바라 볼 필요성을 제기합니다. 프로젝트 구성 및 개발을 위해 조직 내에 인력이 있어도 여전히 인재를 고용 할 기회가 있습니다..

전문가의 예측에 따라 블록 체인 기술이 더욱 널리 보급되면 블록 체인 경험과 인재에 대한 수요가 급증 할 것입니다. 이 분야에 경험이있는 사람을 고용 할 수있는 절정기입니다. 현재 프로젝트를 실현하는 것 외에도 가까운 장래에 경쟁에서 앞서 나갈 수있는 도구 역할을 할 수 있습니다..

채용 파트너와 협력하여이 작업을 수행 할 수 있습니다. 그러한 재능을 습득하더라도 현재 팀원들과 동화 될 수있는 적절한 교육을 제공해야합니다. 프로젝트의 모든 측면을 포괄하고 일관되게 작업하는 균형 잡힌 태스크 포스를 만드는 데 도움이됩니다..

블록 체인 개발자 고용을위한 빠른 체크리스트 : 찾아야 할 기술

  • 블록 체인 네트워크 및 아키텍처에 대한 심층적 이해.
  • 스마트 계약을 독립적으로 개발할 수있는 능력.
  • 데이터 구조 및 프런트 엔드 애플리케이션에 대한 링크에 대한 심층적 이해.
  • 암호화 및 최신 기술에 정통 함
  • 애플리케이션 개발 경험
  • 블록 체인 플랫폼에 대한 탁월한 이해와 지식
  • 블록 체인 숙련도를 서비스로 통합하는 능력

3. 팀 훈련

태스크 포스 구성은 시작에 불과합니다. 진짜 도전은 기존 개인과 신입 사원을 교육하는 것입니다. 금융 산업은 블록 체인 및 암호 화폐에 대한 경험이있는 사람이 심각하게 부족하여 많은 산업에서 블록 체인 전환을 방해합니다..

이 기술의 특성 자체가 이유 때문일 수 있습니다. ICO를 시작한 대부분의 사람들은 대기업의 지원이나 참여없이 수년간이 기술로 작업 한 독립 자입니다..

좋은 소식은 바로이 사람들이 인터넷에서 블록 체인 이야기를 추진하고 있다는 것입니다. 팀을 교육하는 데 사용할 수있는 출판물, 연구, 백서, 심지어 인터뷰의 형태로 온라인에 많은 자료가 있습니다. 가장 중요한 것은 미래의 블록 체인 애플리케이션에 대한 많은 이야기가 있다는 것입니다..

  • 온라인 교육 리소스

블록 체인이 무엇인지, 블록 체인이 어떻게 작동하는지, 블록 체인이 은행 및 기타 금융 기관에서 사용하는 현재 기술과 어떻게 다른지 설명하는 온라인 과정, YouTube 동영상 및 팟 캐스트가 있습니다..

대부분의 콘텐츠가 무료이기 때문에 비용 효율적입니다. 자료를 살펴보고 팀을 훈련하는 데 사용할 수있는 것을 찾는 것은 팀의 리더와 전문가의 임무입니다. 블록 체인 사용 사례를 살펴 보는 것은 팀을 준비하는 또 다른 좋은 방법입니다..

오늘날 회사 내 교육 관행이 크게 향상되었습니다. 다시 말하지만 기술과 인터넷 덕분입니다. 지루한 강의 나 슬라이드 쇼는 없지만 대화 형 동영상과 실습.

이러한 교육은 팀이 미래에 대해 생각하는 방법뿐만 아니라 기본 사항을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그들은 서비스 산업, 은행, 거래 등에서 블록 체인의 미래 혁신가가 될 준비가되어 있습니다..

즉, 대면 교육도 필요합니다. 블록 체인 애호가와 컨설턴트를 고용하여 팀에 교육 세션을 제공 할 수 있습니다. 그리고 이것은 팀원들만을위한 것이 아닙니다. 리더들도 참여해야합니다..

교육 자료에서 다루어야 할 내용은 다음과 같습니다.

  • 블록 체인이 무엇인지, 현재 응용 프로그램 및 이점에 대한 기본 이해
  • 블록 체인이 현재 금융 시스템과 경제에 미치는 영향
  • 가장 유명한 암호 화폐 (Bitcoin, Ethereum 및 LiteCoin)에 대한 사례 연구
  • 기술의 작동 원리와 과제에 대한 기술적 이해
  • 현재 사용 가능한 도구 이해

팀원별로 권장되는 시간은 다음과 같습니다.

  • 임원 : 4-6 시간
  • 개별 팀 리더 : 12-16 시간
  • 엔지니어 : 100-120 시간

4. 전략 개발

견고한 전략 없이는 어떤 프로젝트도 성공할 수 없습니다. 블록 체인 프로젝트를위한 최고의 전략을 만드는 것은 간단하면서도 도전이 될 것입니다. 기술에 대해 작업하는 기업이 많지 않기 때문에 자신 만의 고유 한 목표를 자유롭게 만들 수 있습니다. 그러나 달성 가능한 경로를 만드는 것은 어려울 것입니다. 가장 큰 문제는 블록 체인 사용이 어디에서 사용될 수 있는지 식별하는 것입니다..

전략이 전통적으로 첫 번째 단계가 아닌 이유가 궁금하다면 교육이 제공하는 기술에 먼저 익숙해 져야하기 때문입니다. 팀이 블록 체인에 대한 기본 경험을 쌓으면 전략 수립이 더 쉬워 질 것입니다..

세부 전략을 개발하기 전에 먼저 블록 체인 변환을 구현할 수있는 영역을 식별해야합니다. 간단히 말해서, 먼저 블록 체인 혁신과 핵심 비즈니스 관행에 미치는 영향에 대한 자세한 분석을 수행해야합니다..

예를 들어 서비스 산업의 블록 체인은 자산을 디지털화하고 은행 계좌에 액세스 할 수없는 사용자에게 액세스를 제공하여 거래 프로세스를 간소화하는 데 사용할 수 있습니다..

계획 할 수있는 항목과 비즈니스를 위해 설정할 수있는 목표는 다음과 같습니다.

  • 블록 체인 구현을 통해 최종 고객에게 더 나은 서비스 액세스 제공.
  • 부기 프로세스를 향상시킬 수 있습니다..
  • 더 좋고 유연한 예비 관리.
  • 일반적인 비즈니스 프로세스의 개선.

블록 체인 변환을 구현하기위한 올바른 프로세스를 확인한 후 건전한 전략을 개발하는 방법은 다음과 같습니다..

기회 찾기 :

앞서 언급했듯이 기회를 파악하는 것부터 시작하십시오. 예를 들어 시작하려는 소규모 프로젝트 목록으로 시작한 다음 파일럿 프로젝트로 2 ~ 3 개로 좁힐 수 있습니다..

이러한 목록을 작성하여 현재 비즈니스 프로세스의 문제점을 식별 할 수 있습니다. 예를 들어, 정말 만족스럽지 않은 프로세스입니다. 지연을 유발하는 프로세스, 백 오피스 해결 방법 및 고객의 불만을 유발하는 모든 영역 일 수 있습니다. 고객 피드백 설문 조사는 비즈니스의 문제점을 파악하는데도 도움이 될 수 있습니다..

다음으로 데이터 조정 또는 트랜잭션 처리와 같이 간소화하려는 프로세스를 식별 할 수 있습니다. 블록 체인은 데이터 저장소의 중복성 및 신원 문제를 제거하는 훌륭한 방법입니다. 또한 사이버 공격 및 데이터 해킹의 위험을 줄일 수 있습니다..

  • 준비 및 타당성 탐색

파일럿 프로젝트를 선택할 때 블록 체인이 어떻게 차이를 만들 수 있는지에 대한 가설을 개발해야합니다. 예를 들어 다음과 같은 가설을 만들 수 있습니다.

“블록 체인의 구현은 조정 또는 정산에 필요한 시간을 줄이거 나 애초에 그 필요성을 줄이고 투명성을 향상시킬 것입니다.”

가설을 개발 한 후에는 전문가와 상담하거나 유사한 상황에서 블록 체인 사용 사례에 대해 배우거나 가설을 뒷받침 할 수있는보다 결정적인 데이터를 수집하여이를 강화하십시오..

  • 프로토 타입 개발 및 테스트

더 큰 규모로 블록 체인을 구현하기 전에 먼저 프로토 타입으로 시작해야합니다. 이것은 지금까지 작업 한 블록 체인 기술을 개선하고이를 사용하여 이전 기술을 대체하기 전에 현재 관행과 더 잘 맞출 수있는 좋은 방법입니다..

테스트 및 평가 프로세스는 팀이나 직원 모두가 새로운 기술에 익숙해지고 최신 기술과 조화를 이루는 프로세스에 중요합니다. 또한 귀하와 귀하의 팀이 블록 체인 기술과 그 결과에 대한 인식을 넓히는 데 도움이됩니다..

결과를 원래 가설과 일치 시키십시오. 그것이 당신의 가설을 증명하는지 확인하십시오. 그렇지 않다면 어떤 조정을해야합니까? 프로토 타입의 결과를 염두에두고 진행하십시오..

  • 이에 따라 확장

프로토 타입의 결과에 만족하면 다음은 노력을 확장하는 것입니다. 장기적인 블록 체인 변환 및 구현을 위해 설계된 계획을 개발하십시오. 달성 가능하고 측정 가능한 방식으로 블록 체인 기술과 프로토 타입을 확장하는 방법에 대한 자세한 로드맵을 작성하십시오..

5. 외부 및 내부 커뮤니케이션 개발

마지막으로, 블록 체인이 비즈니스 프로세스와 출력에 영향을 미치므로 내부 및 외부 통신을 관리해야합니다. 그에 따라 내부 및 외부 커뮤니케이션을 조정해야합니다..

확장에 따른 블록 체인 변환은 이해 관계자에게 영향을 미치므로 조정을 구현하려면 더 나은 의사 소통이 필요합니다. 각 이해 관계자와 소통하는 방법은 다음과 같습니다..

  • 투자자

개선 된 블록 체인 전환이 비즈니스에 가져 오므로 투자자 앞에서 비즈니스를 재평가하는 것이 중요합니다. 좋은 전략과 커뮤니케이션은 투자자가 블록 체인 기술을 구현 한 후 회사의 진정한 가치를 깨닫도록 도와줍니다..

  • 정부와의 관계

의료 및 금융과 같이 규제가 엄격한 산업에서 일하는 경우 모든 정부 규정을 준수하는 것이 중요합니다. 정부는 또한 블록 체인 기술이 주류 산업으로 확산되고 암호 화폐가 널리 사용됨에 따라 조정하고 있습니다..

블록 체인 기술과 관련된 모든 규정에 대해 잘 알고 있어야하며 해당 정부 기관과도 잘 소통해야합니다. 예를 들어, 블록 체인 및 암호 화폐와 관련된 규정에 몇 가지 주요 변경 사항을 적용하고있는 미국의 보안 및 교환위원회 (SEC)를 조사해야합니다..

  • 고객 교육

블록 체인 변환이 프로세스에 가져 오는 변화는 고객에게도 새로운 것입니다. 블록 체인이 제공하는 이점에 대해 고객에게도 교육해야합니다..

  • 인적 자원 찾기 및 모집

앞서 언급했듯이 인재가 부족하여 적절한 인적 자원과 기술을 찾는 것은 쉽지 않습니다. 더 나은 기술을 유치하려면 더 나은 고용주 브랜딩이 필요합니다. 당신은 그들이 일하고 싶은 회사라는 숙련 된 인적 자원을 보여 주어야합니다.

예를 들어 블록 체인 개발자는 아직 블록 체인과 관련된 프레임 워크가 없기 때문에 창의적인 공간과 독립성을 허용하는 회사와 협력하기를 원합니다. 블록 체인 기술로 학습을 장려하는 환경이 여전히 관련되어 있습니다. 귀사에서 똑같은 서비스를 제공하는 숙련 된 사람들과 소통해야합니다..

  • 내부 커뮤니케이션

마지막으로, 모든 변경 사항과 구현을 직원들에게 전달하는 것이 매우 중요합니다. 직원들은 혼란 스러울 수 있으며 경우에 따라 아직 잘 알려지지 않은 신기술을 두려워합니다. 직원들에게 변화가 비즈니스 개선을위한 것이라는 점을 확인하고 블록 체인 혁신과 함께 걸어야 할 미래에 대해 교육해야합니다..

마지막 단어

이것은 변화를 가져오고 블록 체인 전환을 완료하는 데 도움이되는 훌륭한 리소스입니다. 블록 체인은 이제 비즈니스가 구현하는 최신 디지털 혁신의 필수 부분입니다..

그러나 블록 체인을 처음 사용하는 경우 작게 시작해야합니다. 간소화하려는 비즈니스 및 프로세스의 문제점과 주로 관련된 소규모 파일럿 프로젝트를 찾으십시오. 재능있는 인력을 고용하거나 현재의 인적 자원을 교육하십시오. 구조를 도입하고 비즈니스 구조에 새로운 블록 체인 팀을 수용하십시오..

초기 파일럿 프로젝트가 성공하면 더 확장 할 수있는 전략을 개발합니다. 그리고 결국 모든 이해 관계자가 블록 체인 혁신 측면에서 비즈니스가 가져 오는 변화에 대해 적시에 전달되도록합니다..

Mike Owergreen Administrator
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